Taugst Du als Manager?
Gejammer löst keine Probleme! Über lösungsorientiertes Denken und Handeln
Taugst Du als Manager?
Management bedeutet immer u.a. mit 80% Information eine 100%-Entscheidung zu treffen.
Unklarheiten gehören dazu. Schwierigkeiten und Erschwernisse und Hürden und nahezu täglich wechselnde Parameter auch.
Wer das nicht akzeptiert, wer darüber lamentiert taugt nicht als Manager.
:devider:
Ein Manager muss die Klarheit schaffen und Orientierung geben.
Wenn einer aus dem Management - egal ob Top- oder Mittel-Management - sich beschwert, keine Lösungen anbietet, "rum mault", nicht in Alternativen und in Lösungsvorschlägen denkt, gehört aussortiert.
Gegen etwas sein - das kann jeder Schwachkopf! Jeder Idiot kann das.
Teddy Roosevelt sagte mal:
"Complaining about a problem without proposing a solution is whining!"
Frei nach !AYCON übersetzt:
"Wenn Du Dich nur über Probleme beschwerst und meckerst, ohne eigene Vorschläge zu machen, dann jammerst Du nur!" Und Jammerer braucht kein Unternehmen!
Dann gilt !AYCONs Regel '7:
"EIN PROBLEM ZU LÖSEN, HEISST (FAST IMMER), SICH VON DEM PROBLEM ZU LÖSEN!"
Denn dann ist der Jammerer selbst das Problem.
In den schwankenden Märkten unserer Wirtschaftswelt lauern überall Herausforderungen. Sonst wäre Unternehmertum auch langweilig, oder?
Geht nicht, gibt’s nicht!
Leider sieht nicht jeder Mensch Herausforderungen und Probleme als spannende Möglichkeit, etwas zu verändern und zu gestalten – den Unternehmergeist auszuleben. Viele Manager und Mitarbeitende sind immer noch stark problemorientiert:
· „Das geht nicht.“
· „Das haben wir aber sonst immer anders gemacht.“
· „Der Lieferant kann nicht zeitgerecht liefern.“
Ja und?
Dann sorgen Sie dafür, dass es geht! Dann machen Sie es halt dieses Mal anders! Dann versuchen Sie, dem Liferanten entgegenzukommen oder suchen Sie sich eine Alternative! Wie gesagt: Probleme zu lösen heißt (fast immer), sich von den Problemen zu lösen. Mental oder in der Aktion!
Suchen Sie nach einer Lösung! Gejammer löst keine Probleme!
:devider:
Reine Kopfsache
In meiner 35-jähigen Berufserfahrung - davon seit 17 Jahren als Interim Manager, Coach und Beirat - habe ich gelernt: Viele Probleme sind kopfgemacht.
Menschen verschanzen sich in ihrer Komfortzone. Und sobald eine Veränderung (in den Prozessen, Abläufen, Zielen oder Herangehensweisen) auftaucht, erscheint sie wie ein übergroßes Problem. Ein unüberwindbares Hindernis, ein Monster, das die Komfortzone anknabbert.
Dass es sich dabei in der Regel nur um einen Scheinriesen handelt, der auch noch den eigenen inneren hinderlichen Glaubenssätzen entspringt, erkennen die wenigsten.
Veränderungen sind heute Normalzustand.
Wenn Verantwortliche und Mitarbeitende sich nur darüber brüskieren, ohne eigene Lösungansätze beizusteuern, dann sind sie nutzlos für das Unternehmen. An dieser Stelle muss ich „Teddy“ Recht geben: “Complaining about a problem without posing a solution is called whining.”
:devider:
Wecken Sie Ihren Unternehmergeist!
Ja, Sie können sich über wirtschaftliche Entwicklungen Sorgen machen. Absolut legitim. Aber den Kopf in den Sand zu stecken und einfach nichts zu tun, hat noch nie ein Problem gelöst. Warum aktivieren Sie nicht den Unternehmergeist in sich und bei Ihren Mitarbeitenden – und packen die Herausforderungen im Unternehmen an?
Das wird schmerzhaft und sicherlich kein Spaziergang. Nicht alle werden den Weg mit Ihnen gehen. Lassen Sie diese Menschen ziehen.
Sie brauchen Leute, die an Lösungen interessiert sind – und die den Weg dorthin mitgestalten und mitgehen möchten. Sobald der Weg beschritten und das Ziel erreicht ist, scheint auch wieder die Sonne für Ihre Organisation.
Genießen Sie das und freuen Sie sich auf die nächste Krise.
Denn diese kommt bestimmt!
:devider:
Es gibt übrigens noch ein sehr schönes und hierzu trefflich passendes Zitat:
"Bei blitzschnell hereinbrechender Not und Verwirrung zeigt sich am besten, was der Mensch ist und was er kann."
Wilhelm Karl Raabe (1831 - 1910): Deutscher Schriftsteller. Vertreter des poetischen Realismus, bekannt für seine gesellschaftskritischen Erzählungen, Novellen und Romane.
:devider:
Zitat Sir Winston Churchill: "Never waste a good crisis!"
About Ulvi I. AYDIN
Ulvi I. AYDIN: Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Organisations-Entwicklung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.
