Die 7 Hebel für höhere Tagessätze als Interim Manager

Kobe Bryant coined the term “Mamba Mentality” — named after his nickname, “Black Mamba.”‍Mamba Mentality 1. Outwork Your Expectations.‍Don’t rely on talent, experience, or past success. Prepare better than others. Know your market, your numbers, your customers, and your competition. Excellence is built long before the results become visible.2. Fall in Love with the Process.‍As an entrepreneur, you cannot fully control the outcome — but you can control your effort and your standards. Sales, strategy, difficult conversations, decisions, execution: Win the day, not just the quarter.3. Seek Discomfort.‍The things that matter most are often uncomfortable: calling the big prospect, admitting a mistake, having a difficult leadership conversation, stopping a project, or making a decision without having all the information. Growth begins outside your comfort zone.4. Turn Failure into Data.‍A lost deal is feedback. A bad hire is feedback. A failed strategy is feedback. Don’t take failure personally — analyze it, learn from it, adapt, and move forward. Ask yourself: “What will I do better next time?”5. Raise the Standard. Every Day.‍Mamba Mentality does not mean working 20 hours a day. It means setting an exceptionally high personal standard — and refusing to let your mood, circumstances, or other people determine whether you live up to it.‍Be so committed to becoming better that yesterday’s version of you is no longer good enough.And perhaps the most powerful way to translate the Mamba Mentality into entrepreneurship:‍Don’t chase motivation. Build discipline.Don’t chase success. Build excellence.Success becomes the consequence.MAMBA MENTALITY — THE STANDARD IS THE STANDARD.‍

ERSTE WAHL STATT ZWEITE REIHE – EIN POSITIONIERUNGSRETREAT AM LAGO DI GARDA‍Manchmal braucht es Abstand, um klarer zu sehen.Du verfügst über enorme Erfahrung und Kompetenz. Du hast Projekte geführt, Krisen gemeistert, Unternehmen verändert und Verantwortung übernommen.Und trotzdem passiert etwas Merkwürdiges:Die besten Mandate gehen oft an andere.Nicht, weil sie besser sind.Sondern weil sie sichtbarer, verständlicher oder klarer positioniert sind.Genau darum geht es an diesem Wochenende.Warum werden manche Experten zur ersten Wahl, während andere in der zweiten Reihe bleiben?Gemeinsam arbeiten wir an deiner Positionierung, deinem Profil, deiner Geschichte und deinem persönlichen Geschäftsmodell.Dabei nutzen wir Methoden, die wir sonst in Strategieprojekten, Transformationsvorhaben und Beratungsmandaten einsetzen.Unter anderem:RessourcenanalyseJobs-to-be-DoneValue Proposition CanvasSABS Sales Model CanvasDesign Thinking & Proof MappingExecutive StorytellingMDS-PositionierungslogikEntwicklung deines persönlichen 90-Tage-PlansDer besondere Vorteil:Diese Werkzeuge helfen dir nicht nur dabei, deine eigene Positionierung zu schärfen.Du lernst gleichzeitig Methodiken kennen und anzuwenden, die du anschließend auch in deinen eigenen Beratungsmandaten und bei deinen Kunden einsetzen kannst.So investierst du an diesem Wochenende nicht nur in deine Positionierung – sondern auch in dein methodisches Repertoire als Berater, Interim Manager, Unternehmer oder Führungskraft.:devider:AGENDA:Samstag, 31.10.2026, 19.30 UhrAnkommen. Kennenlernen. Gemeinsames Abendessen am Lago. Sonnenuntergang, Wein und gute Gespräche.Wer möchte, lässt den Abend bei einem privaten Grillabend am Haus ausklingen.Sonntag, 01.11.202609:00 Uhr bis 16:00 UhrArbeit an Ihrer Positionierung und Ihrer PDL Strategie.Anschließend gemeinsames Abendessen direkt am See.Montag, 02.11.202609:00 Uhr bis 15:00 UhrVertiefung. Persönliche Sales Strategie & Ihr neues Geschäftsmodell. Umsetzungsplanung. Masterclass.Mittags gemeinsames Essen bei Umberto, Wanderung, Reflexion und Ausblick.ZIELGRUPPE:Für Beiräte und Aufsichtsräte.Für Executive Beraterinnen.Für Interim Manager.Für Unternehmerinnen.Für Führungskräfte.Für Menschen, die fachlich längst mehr leisten, als der Markt derzeit wahrnimmt.:devider:VERANSTALTUNGSORT:Brenzone sul Garda mit Blick auf den Gardasee.Der genaue Ort wird bei der Anmeldung bekannt gegeben.:devider:INVESTITION:Exklusiv zur Bucheinführung1.450,- € inklusive MittagessenAnfahrt und Hotelbuchung exklusive.Alle Preise zzgl. MwSt. 19%Hier geht es zur Buchung.‍‍‍

Never let anyone define your limits. Never. Ever. By fucking no one. Your life. Your vision. Your rules. If you truly want something, go after it with everything you’ve got. Believe in yourself when no one else does. Push beyond the boundaries others try to set for you. Because your only real limits are the ones you accept. Dream bigger. Aim higher. Stay relentless. You can achieve anything — if you want it badly enough and are willing to fight for it.

Profil Vincent Ulvi AydinRevenue Leadership für B2B-SaaSVincent Ulvi Aydin ist Strategic Advisor für Revenue-Skalierung und Go-to-Market- Transformation in B2B-SaaS- und datengetriebenen Geschäftsmodellen - mit über 10 Jahren nachweislicher Erfolge in operativer Führung und profitablem Wachstum.Als VP Enterprise Sales bei einem AI SaaS Scale-up treibt Vincent derzeit die internationale Enterprise-Expansion voran, führt strategische Key Accounts und skaliert ein Account-Executive-Team. Als Managing Director eines Construction Intelligence Providers führte Vincent ein €35 Mio. P&L (€15 Mio. EBITDA) durch kommerzielle Transformation, CRM-Rollout und erfolgreiche Post-Merger-Integration. Bei einer Top-10 weltweiten Messegesellschaft entwickelte Vincent den digitalen B2B-Vertrieb von null auf siebenstelligen Umsatz und leitete das Digital-Sales-Team in einem Corporate- Innovation-Setup mit klarem Fokus auf Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle undschneller Marktdurchdringung.Vincent verbindet strategisches Go-to-Market-Denken mit operativer Umsetzungsstärke und klarer Abschlussorientierung im Enterprise-Vertrieb.Akademisch ist er ausgebildet in London (M.Sc. Management & Organisational Innovation, Queen Mary University), München (B.Sc. BWL, LMU) und den USA (UC Riverside).