Zusammenfassung
Der Ameritum Videodreh-Workshop ist ein exklusives Angebot des Business-Netzwerks Ameritum, das ambitionierten Unternehmer:innen, Führungskräften und Expert:innen hilft, ihre Sichtbarkeit und ihr Personal Branding auf ein neues Level zu heben.
In nur einer Stunde vor Ort erhältst du bis zu 12 professionelle Social-Media-Videos in Premiumqualität – perfekt optimiert für LinkedIn, Instagram, TikTok und Co.
Die Produktion erfolgt gemeinsam mit der renommierten Videoagentur STARSCAN unter der Leitung von Videomarketer Simon Doser. STARSCAN ist auf High-End-Content, Social-Media-Formate und professionelle Postproduktion spezialisiert und stellt sicher, dass deine Videos technisch wie visuell herausragen.
Ameritum übernimmt für dich die inhaltliche Vorbereitung, das Coaching, die High-End-Studioproduktion und die Postproduktion. So kannst du dich ganz auf deine Message konzentrieren – und wir auf die perfekte Umsetzung.
Ablauf des Video-Drehs
Vorbereitungs-Workshop / Story-Training
Verankere deine Botschaft im Kopf und Herz deiner Zielgruppe. Überzeuge statt zu überreden.
Zoom-Call mit Storytelling-Experte René Kohlenberg zur Schärfung deiner Botschaft.
Warm Welcome im Studio
Empfang im PictureElements High-End-Studio in München.
Termin: Donnerstag, 4. Dezember 2025
Teilnehmende: Ulvi, Anastasia, Maha, Vincent, Rene, Simon, Mandra, STARSCAN Team
Coaching & Rehearsal
Feinschliff deiner Skripte sowie Training von Gestik, Mimik und Sprechtempo.
Maske & Look
Natürliches Styling und mattierendes Puder für eine ruhige Kameraoptik.
Studio-Produktion
Produktion von bis zu 12 hochwertigen 9:16-Videos mit STARSCAN.
Instant Feedback
Direkte Analyse der Aufnahmen vor Ort in Echtzeit.
Die Vorbereitung: Die Skripte
Deadline
Bitte sende deine finalen Skripte 7 Tage vor dem Termin an: mail@starscan.de
Formale Vorgaben
Länge: 45–60 Sekunden
Maximal 110–120 Wörter
Sprechtempo: natürlich und entspannt
Inhaltliche Tipps
Eine klare Kernbotschaft
Starker Einstieg (Hook)
Minimaler Fachjargon
Schreibe so, wie du sprichst
Kleidung & Auftreten
Outfit
Casual Business
Weißes Hemd oder weiße Bluse wirkt on-cam besonders frisch
Sauber und gebügelt
Keine wilden Muster oder großen Logos
Ein bis zwei Wechsel-Outfits möglich
Styling
Schmuck dezent
Brille gründlich reinigen
Natürliches Make-up
Vor Ort: mattierendes Puder
On-Cam Verhalten
Direkt in die Kamera schauen
Ruhig, klar und natürlich sprechen
Was du erhältst
Bis zu 12 Premium-Videos à ca. 60 Sekunden
Optimiert für LinkedIn, Instagram, TikTok und YouTube Shorts
Professionelle Untertitel
Postproduktion durch STARSCAN
High-End-Studio (PictureElements)
Alle Nutzungsrechte
Nur ca. 1 Stunde Zeitaufwand
Content für etwa 3 Monate
Location
PictureElements Filmproduktion Mediendesign GmbH
Reichenbachstraße 28 RGB
80469 München
Kontakt & Anmeldung
Anastasia Kabitzsch
Business Development Manager
anastasia@ameritum.com
www.ameritum.com
Ziel des Video-Boosts
Ziel ist es, wirkungsvollen, authentischen und professionell produzierten Videocontent bereitzustellen, der:
Expertise sichtbar macht
Persönlichkeit in den Vordergrund stellt
Vertrauen bei der Zielgruppe stärkt
Die Markenwirkung erhöht
Eine nachhaltige Präsenz auf Social Media ermöglicht
Im Mittelpunkt steht hochwertiger Content, der professionell wirkt und gleichzeitig nahbar und authentisch bleibt.
Abschluss
Der Ameritum Videodreh-Workshop schafft eine effiziente Möglichkeit, hochwertigen Videocontent zu produzieren, der Marken stärkt, Sichtbarkeit erhöht und moderne Kommunikationsstandards erfüllt.
Durch die Kombination aus professioneller Vorbereitung, technischer Exzellenz und strategischem Feinschliff entsteht Content, der nachhaltig wirkt und auf allen relevanten Plattformen überzeugt.
*
Minuten
Zusammenfassung
Der Ameritum Videodreh-Workshop ist ein exklusives Angebot des Business-Netzwerks Ameritum, das ambitionierten Unternehmer:innen, Führungskräften und Expert:innen hilft, ihre Sichtbarkeit und ihr Personal Branding auf ein neues Level zu heben.
In nur ca. einer Stunde vor Ort erhältst du bis zu 12 professionelle Social-Media-Videos in Premiumqualität – perfekt optimiert für LinkedIn, Instagram, TikTok und Co.
Die Produktion erfolgt gemeinsam mit der renommierten Videoagentur STARSCAN unter der Leitung von Videomarketer Simon Doser.
STARSCAN ist auf High-End-Content, Social-Media-Formate und professionelle Postproduktion spezialisiert und stellt sicher, dass deine Videos technisch wie visuell herausragen.
Ameritum übernimmt für dich die inhaltliche Vorbereitung, das Coaching, die High-End-Studioproduktion und die Postproduktion.
So kannst du dich ganz auf deine Message konzentrieren – und wir auf die perfekte Umsetzung.
Ablauf des Video-Drehs
Vorbereitungs-Workshop / Story-Training
Verankere deine Botschaft im Kopf und Herz deiner Zielgruppe. Überzeuge statt zu überreden.
Zoom-Call mit Storytelling-Experte René Kohlenberg zur Schärfung deiner Botschaft.
Warm Welcome im Studio
Empfang im PictureElements High-End-Studio in München.
Coaching & Rehearsal
Feinschliff deiner Skripte sowie Training von Gestik, Mimik und Sprechtempo.
Maske & Look
Natürliches Styling und mattierendes Puder für eine ruhige Kameraoptik.
Studio-Produktion
Produktion von bis zu 12 hochwertigen 9:16-Videos mit STARSCAN.
Instant Feedback
Direkte Analyse der Aufnahmen vor Ort in Echtzeit.
Die Vorbereitung: Die Skripte
Deadline
Bitte sende deine finalen Skripte 7 Tage vor dem Termin an: mail@starscan.de
Formale Vorgaben
Länge: 45–60 Sekunden
Maximal 110–120 Wörter
Sprechtempo: natürlich und entspannt
Inhaltliche Tipps
Eine klare Kernbotschaft
Starker Einstieg (Hook)
Minimaler Fachjargon
Schreibe so, wie du sprichst
Kleidung & Auftreten
Outfit
Casual Business
Weißes Hemd oder weiße Bluse wirkt on-cam besonders frisch
Sauber und gebügelt
Keine wilden Muster oder großen Logos
Ein bis zwei Wechsel-Outfits möglich
Styling
Schmuck dezent
Brille gründlich reinigen
Natürliches Make-up
Vor Ort: mattierendes Puder
On-Cam Verhalten
Direkt in die Kamera schauen
Ruhig, klar und natürlich sprechen
Was du erhältst
Bis zu 12 Premium-Videos à ca. 60 Sekunden
Optimiert für LinkedIn, Instagram, TikTok und YouTube Shorts
Ziel ist es, wirkungsvollen, authentischen und professionell produzierten Videocontent bereitzustellen, der:
Expertise sichtbar macht
Persönlichkeit in den Vordergrund stellt
Vertrauen bei der Zielgruppe stärkt
Die Markenwirkung erhöht
Eine nachhaltige Präsenz auf Social Media ermöglicht
Im Mittelpunkt steht hochwertiger Content, der professionell wirkt und gleichzeitig nahbar und authentisch bleibt.
Zum Abschluss
Der Ameritum Videodreh-Workshop schafft eine effiziente Möglichkeit, hochwertigen Videocontent zu produzieren,
der Marken stärkt, Sichtbarkeit erhöht und moderne Kommunikationsstandards erfüllt.
Durch die Kombination aus professioneller Vorbereitung, technischer Exzellenz und strategischem Feinschliff entsteht Content, der nachhaltig wirkt und auf allen relevanten Plattformen überzeugt.
Ulvi AYDIN (Jahrgang 1960) ist preisgekrönter Premium Executive Interim Manager (DDIM)Unternehmens- und Unternehmer-EntwicklerBeiratXING-InsiderSpeakerMarkenbotschafterBuchautor - AYCON BücherDEUTSCHE BÖRSE GRUPU zetifizierter und qualifizierter Aufsichtsrat:devider:Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz. AYDIN ist … … Mitglied im IBWF - Institut & Beraternetzwerk qualifizierter Unternehmensberater, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer, Rechtsanwälte und Notare für den Mittelstand - IBWF… Mitglied im Berufsfachverband "Die KMU Berater-Bundesverband freier Berater e.V.“. - KMU Berater… zertifizierter BAFA Berater und zertifizierter „BERATER OFFENSIVE MITTELSTAND“. - BAFA… Mitglied im DDIM - Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V. - DDIM … Mitglied im ArMiD, Aufsichtsräte Mittelstand in Deutschland e.V. - ArMIDZertifizierter & Qualifizierter Aufsichtsrat - DEUTSCHE BÖRSE GROUP - DEUTSCHE BÖRSE Über seine Erfahrungen als Interim Manager schreibt er in diversen Wirtschaft-Medien (Wirtschaftswoche, SpringerProfessional, Transformations-Magazin, Controller Magazin, Harvard Business Manager, etc.).
*
Minuten
About Ulvi I. AYDIN
Ulvi I. AYDIN: Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Organisations-Entwicklung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.
ERSTE WAHL STATT ZWEITE REIHE – EIN POSITIONIERUNGSRETREAT AM LAGO DI GARDAManchmal braucht es Abstand, um klarer zu sehen.Du verfügst über enorme Erfahrung und Kompetenz. Du hast Projekte geführt, Krisen gemeistert, Unternehmen verändert und Verantwortung übernommen.Und trotzdem passiert etwas Merkwürdiges:Die besten Mandate gehen oft an andere.Nicht, weil sie besser sind.Sondern weil sie sichtbarer, verständlicher oder klarer positioniert sind.Genau darum geht es an diesem Wochenende.Warum werden manche Experten zur ersten Wahl, während andere in der zweiten Reihe bleiben?Gemeinsam arbeiten wir an deiner Positionierung, deinem Profil, deiner Geschichte und deinem persönlichen Geschäftsmodell.Dabei nutzen wir Methoden, die wir sonst in Strategieprojekten, Transformationsvorhaben und Beratungsmandaten einsetzen.Unter anderem:RessourcenanalyseJobs-to-be-DoneValue Proposition CanvasSABS Sales Model CanvasDesign Thinking & Proof MappingExecutive StorytellingMDS-PositionierungslogikEntwicklung deines persönlichen 90-Tage-PlansDer besondere Vorteil:Diese Werkzeuge helfen dir nicht nur dabei, deine eigene Positionierung zu schärfen.Du lernst gleichzeitig Methodiken kennen und anzuwenden, die du anschließend auch in deinen eigenen Beratungsmandaten und bei deinen Kunden einsetzen kannst.So investierst du an diesem Wochenende nicht nur in deine Positionierung – sondern auch in dein methodisches Repertoire als Berater, Interim Manager, Unternehmer oder Führungskraft.:devider:AGENDA:Samstag, 31.10.2026, 19.30 UhrAnkommen. Kennenlernen. Gemeinsames Abendessen am Lago. Sonnenuntergang, Wein und gute Gespräche.Wer möchte, lässt den Abend bei einem privaten Grillabend am Haus ausklingen.Sonntag, 01.11.202609:00 Uhr bis 16:00 UhrArbeit an Ihrer Positionierung und Ihrer PDL Strategie.Anschließend gemeinsames Abendessen direkt am See.Montag, 02.11.202609:00 Uhr bis 15:00 UhrVertiefung. Persönliche Sales Strategie & Ihr neues Geschäftsmodell. Umsetzungsplanung. Masterclass.Mittags gemeinsames Essen bei Umberto, Wanderung, Reflexion und Ausblick.ZIELGRUPPE:Für Beiräte und Aufsichtsräte.Für Executive Beraterinnen.Für Interim Manager.Für Unternehmerinnen.Für Führungskräfte.Für Menschen, die fachlich längst mehr leisten, als der Markt derzeit wahrnimmt.:devider:VERANSTALTUNGSORT:Brenzone sul Garda mit Blick auf den Gardasee.Der genaue Ort wird bei der Anmeldung bekannt gegeben.:devider:INVESTITION:Exklusiv zur Bucheinführung1.450,- € inklusive MittagessenAnfahrt und Hotelbuchung exklusive.Alle Preise zzgl. MwSt. 19%Hier geht es zur Buchung.
*
Minuten
PRIVATE POSITIONING RETREAT
ERSTE WAHL STATT ZWEITE REIHE – EIN POSITIONIERUNGSRETREAT AM LAGO DI GARDA
Never let anyone define your limits. Never. Ever. By fucking no one.
Your life. Your vision. Your rules.
If you truly want something, go after it with everything you’ve got. Believe in yourself when no one else does. Push beyond the boundaries others try to set for you.
Because your only real limits are the ones you accept.
Dream bigger. Aim higher. Stay relentless.
You can achieve anything — if you want it badly enough and are willing to fight for it.
*
Minuten
Never let anyone define your limits.
Push beyond the boundaries others try to set for you.
Profil Vincent Ulvi AydinRevenue Leadership für B2B-SaaSVincent Ulvi Aydin ist Strategic Advisor für Revenue-Skalierung und Go-to-Market- Transformation in B2B-SaaS- und datengetriebenen Geschäftsmodellen - mit über 10 Jahren nachweislicher Erfolge in operativer Führung und profitablem Wachstum.Als VP Enterprise Sales bei einem AI SaaS Scale-up treibt Vincent derzeit die internationale Enterprise-Expansion voran, führt strategische Key Accounts und skaliert ein Account-Executive-Team. Als Managing Director eines Construction Intelligence Providers führte Vincent ein €35 Mio. P&L (€15 Mio. EBITDA) durch kommerzielle Transformation, CRM-Rollout und erfolgreiche Post-Merger-Integration. Bei einer Top-10 weltweiten Messegesellschaft entwickelte Vincent den digitalen B2B-Vertrieb von null auf siebenstelligen Umsatz und leitete das Digital-Sales-Team in einem Corporate- Innovation-Setup mit klarem Fokus auf Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle undschneller Marktdurchdringung.Vincent verbindet strategisches Go-to-Market-Denken mit operativer Umsetzungsstärke und klarer Abschlussorientierung im Enterprise-Vertrieb.Akademisch ist er ausgebildet in London (M.Sc. Management & Organisational Innovation, Queen Mary University), München (B.Sc. BWL, LMU) und den USA (UC Riverside).
Der beste Aufsichtsrat ist nicht der größte Branchenexperte – sondern derjenige, der die richtigen Fragen stellt.
Ein wirksamer Aufsichtsrat muss nicht das bessere Produkt entwickeln können. Er muss beurteilen können, ob das Unternehmen richtig geführt wird. Aufsicht bedeutet nicht operative Mitarbeit. Aufsicht bedeutet, die richtigen Fragen zu stellen, Risiken frühzeitig zu erkennen, Managemententscheidungen kritisch zu hinterfragen und vor allem: unabhängig zu bleiben. Genau deshalb halte ich vier Eigenschaften für unverzichtbar.
Erstens: Unabhängigkeit.
Ein Aufsichtsrat darf weder wirtschaftlich noch emotional abhängig sein. Wer in erster Linie Loyalität gegenüber Personen empfindet, wird kritische Entscheidungen vermeiden. Gute Corporate Governance beginnt dort, wo persönliche Beziehungen enden.
Zweitens: Fachliche Exzellenz.
Die Anforderungen an Unternehmen verändern sich rasant. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Cyber Security, Finanzierung, internationale Märkte oder Go-to-Market-Strategien sind heute keine Randthemen mehr. Deshalb sollte kein Aufsichtsrat versuchen, alles zu können. Viel wichtiger ist ein Gremium, dessen Mitglieder unterschiedliche Spezialgebiete einbringen und sich gegenseitig ergänzen. Ich selbst würde jederzeit einen Experten für Finance, einen Spezialisten für IT oder Cyber Security, einen KI-Experten oder einen Vertriebsexperten einem Generalisten vorziehen. Nicht weil sie alles wissen, sondern weil sie auf ihrem Gebiet Entwicklungen erkennen, Risiken bewerten und Managemententscheidungen fundiert hinterfragen können.
Drittens: Erfahrung.
Komplexe Entscheidungen lassen sich nicht aus Lehrbüchern ableiten. Sie entstehen aus jahrzehntelanger Führungsverantwortung, aus Erfolgen und ebenso aus Niederlagen. Wer selbst Restrukturierungen begleitet, Wachstum verantwortet oder internationale Märkte aufgebaut hat, erkennt Zusammenhänge schneller und bewertet Situationen realistischer. Interim Manager bringen dabei einen besonderen Mehrwert mit: Durch ihre Erfahrung aus zahlreichen Unternehmen und Branchen erkennen sie Muster, Chancen und Risiken schneller und denken konsequent über den Tellerrand der eigenen Industrie hinaus. Sie bringen bewährte Lösungen aus unterschiedlichsten Märkten mit und bewerten Herausforderungen unabhängig von internen Denkmustern. Genau diese Außensicht ist für moderne Aufsichtsgremien von unschätzbarem Wert.
Viertens: Kontinuierliche Qualifizierung.
Professionelle Aufsicht ist längst ein eigenständiger Beruf. Wer Verantwortung für Unternehmen übernimmt, sollte sich regelmäßig weiter qualifizieren und idealerweise zertifiziert sein. Governance, Compliance, Haftungsfragen und regulatorische Anforderungen entwickeln sich kontinuierlich weiter. Ein Aufsichtsrat darf sich nicht auf seinen früheren Erfolgen ausruhen – er muss fachlich auf dem aktuellen Stand bleiben.
Der Aufsichtsrat der Zukunft braucht deshalb weniger Status und mehr Kompetenz. Weniger Bekanntheit und mehr Urteilskraft. Weniger operative Detaildiskussionen und mehr strategische Klarheit.
Nicht das tiefste Produktwissen entscheidet über die Qualität eines Aufsichtsrats. Sondern seine Fähigkeit, die richtigen Fragen zu stellen, unabhängig zu urteilen und Management wirksam besser zu machen.
„Wer gehört eigentlich in einen Aufsichtsrat?“ Diese Frage wird häufig mit den falschen Kriterien beantwortet. Gesucht werden Branchenkenner, ehemalige Vorstände oder Persönlichkeiten mit einem großen Namen. Das klingt plausibel, greift aber zu kurz.
Ulvi Aydin ist CEO von !AYCON Management Consulting. Er begleitet Unternehmen in Transformation und Wachstum, unterstützt Gesellschafter in Beiräten und Aufsichtsräten und ist Experte für Performance- und Strategiefragen im Mittelstand.
– Ulvi Aydin
Wenn Sie auf "Alle Cookies akzeptieren" klicken, stimmen Sie der Speicherung von Cookies auf Ihrem Gerät zu, um die Navigation auf der Website zu verbessern, die Nutzung der Website zu analysieren und unsere Marketingmaßnahmen zu unterstützen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzrichtlinie.