Lernen von Elitesoldaten und Ausbildern

March
13
,
2025
2025
Ulvi AYDIN
Insights money usually can't buy!Ein einzigartiger Live-Workshop in München:Ehemalige Elitesoldaten und Ausbilder berichten praxisnah, worauf es beim Thema Führung und Team-Management ankommt – und was Unternehmerdaraus für ihren Businessalltag lernen können.‍- Strategische ­ Planung und militärisches ­ Krisenmanagement.- Was ­ Manager von Elitesoldaten lernen können.- Mit Kidnappern und Erpressern verhandeln.‍Für Ameritum Mitglieder.Für Vanguard Mitglieder kostenfrei.
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Insights money usually can't buy!

Ein einzigartiger Live-Workshop in München:
Ehemalige Elitesoldaten und Ausbilder berichten praxisnah, worauf es beim Thema Führung und Team-Management ankommt – und was Unternehmer daraus für ihren Businessalltag lernen können.


- Strategische ­ Planung und militärisches ­ Krisenmanagement.

- Was ­ Manager von Elitesoldaten lernen können.

- Mit Kidnappern und Erpressern verhandeln.

:devider:

Für Ameritum Mitglieder.

Für Vanguard Mitglieder kostenfrei.

Das Konzept der Krisenverhandlungen basiert auf Prinzipien aus der polizeilichen und militärischen Verhandlungsstrategie.

Es richtet sich vor allem an schwierige,  konfliktbeladene Verhandlungen, etwa in Wirtschaft, Politik oder Krisensituationen.


Erster Tag - Schwerpunkt: Krisenverhandlungen - Kernprinzipien des Krisenverhandlungskonzepts sind: 

  1. Konflikte akzeptieren – Statt einen Kompromiss zu suchen, wird der Konflikt als natürlicher Bestandteil der Verhandlung gesehen.
  2. Emotionen kontrollieren – Eigene Emotionen steuern und die des Gegenübers gezielt beeinflussen.
  3. Win - Win …  aber keine faulen Kompromisse . Statt vorschneller Einigung geht es darum, das eigene Verhandlungsziel zu erreichen und eine strategische Lösung durchzusetzen.
  4. Umgang mit Drohungen in der Verhandlung und die Bereitschaft, eine Verhandlung zu unterbrechen um nicht unter Druck nachzugeben.
  5. Verhandeln in der Sackgasse.
    Durch bewusstes Setzen von Eskalationsstufen wird Druck aufgebaut, um eine bessere Verhandlungsposition zu erreichen.
  6. Rollenverteilung im Team – Das „FBI Modell“

Zweiter Tag - Schwerpunkt Was können Manager von Elitekämpfern lernen?

  1. High Performance Teams + High Performance Organisationen
  2. High Performance Teams: Hoffnungen, Herausforderungen, Anforderungen
  3. MindSet und Skills
  4. Recruiting 
  5. Führung und Führen unter Belastung 
  6. Kernelement von High Performance Teams: Führung und Kommunikation

Ameritum macht es dir leichter, das Richtige zu tun!