Mache Unternehmen haben den Schuss noch nicht gehört.
March
27
,
2025
2025
"Mache Unternehmen haben den Schuss noch nicht gehört."
(Vincent U. Aydin)
Fatal: Viele Unternehmen verwechseln die Reihenfolge. Sie diskutieren zuerst das WIE anstelle das WAS. Sie bringen Effektivität und Effizienz durcheinander. (Ulvi I. AYDIN)
Die AYCON Management Consulting GmbH führt einen Stresstest durch. In allen relevanten Facetten. Mit sehr konkreten und detaillierten TO DOs. Fragen?
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Kontakt: Anastasia Kabitzsch - wir reagieren sehr schnell."Mache Unternehmen haben den Schuss noch nicht gehört."
(Vincent U. Aydin)
Fatal: Viele Unternehmen verwechseln die Reihenfolge. Sie diskutieren zuerst das WIE anstelle das WAS. Sie bringen Effektivität und Effizienz durcheinander. (Ulvi I. AYDIN)
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(Vincent U. Aydin)
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(Vincent U. Aydin)
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"Mache Unternehmen haben den Schuss noch nicht gehört."
ntroducing AnastasiaAYCON & Ameritum Business Development Manager Anastasia ist die Business Development Managerin der AYCON Management Consulting GmbH (AYCON) - www.aycon.biz und der AYCON Management Experts GmbH (Ameritum) - www.ameritum.com :devider:Damit ist Anastasia die Macherin im Hintergrund - und im Vordergrund. Sie ist das Gesicht zu allen Members und neuen Kontakten. Anastasia managt alle neuen Aktivitäten - und auch mich!
Anastasia über sich selbst:"Mit 6 Jahren Erfahrung im Management von Führungskräften im Lebensmitteleinzelhandel und in einer Rechtsanwaltskanzlei, habe ich gelernt, wie wichtig es ist, klare Ziele zu setzen. Heute bin ich als Business Development Managerin bei Ameritum tätig und freue mich darauf, gemeinsam innovative Lösungen zu entwickeln.Was mich ausmacht? Ich bin zielstrebig und offen – mit einer guten Portion Humor und einer positiven, freundlichen Ausstrahlung. Ich liebe es, neue Menschen kennenzulernen und kreative Ideen umzusetzen. Als jemand, der in der Zusammenarbeit auf Empathie und Teamgeist setzt, schätze ich es, auch in stressigen Momenten immer einen klaren Kopf zu bewahren.":devider:So erreicht Ihr Anastasia:Anastasia KabitzschBusiness Development ManagerAMERITUM - AYCON Management Experts GmbH m: +49.175.411 28 79e: anastasia@ameritum.come: anastasia.kabitzsch@aycon.bizw: www.ameritum.com AYCON Management Experts GmbH Geschäftsührer: Ulvi I. AydinHRB 293030 - Amtsgericht München Steuer-Nr. 143/117/30534UST ID-Nr: DE367771216
Hast Du ein Motto?Ein "griffiges"?Ein verständliches?Ein Motto, das für Dich steht?Eines, für das Du stehst?Oder hast Du gar keins?Schade! Chance nicht genutzt!Oder Du hast eins - und es ist nicht bekannt!Schade! Chance nicht genutzt!Ein Motto ist ein Leitgedanke!Ein Gedanke, der leitet!Ein Gedanke, dem Mitarbeiter folgen (können).Ein Gedanke, der eine "Haltung" beschreibt.Welcher Gedanke leitet Dich?Kennen Du mein Motto?Einfach: "Führe, folge - oder geh' aus dem Weg!"
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Was ist dein Motto?
Has Du ein Motto? Ein "griffiges"? Ein verständliches? Ein Motto, das für Dich steht?
Bist Du die Person, die Du gebraucht hättest, als Du jung warst?„Die Jugend ist die Zeit, die Weisheit zu lernen. Das Alter ist die Zeit, sie auszuüben.“- Jean-Jaques RousseauDer Mensch sieht sich selbst immer etwas jünger, als seine Umwelt ihn wahrnimmt. Das ist faktisch immer so. Das kann bei Managern ab 45 plus dann sehr skurrile Züge annehmen: Wer mit sich in diesem Alter immer noch über jede Kleinigkeit beschwert, Aufgaben nicht abgeben kann, will, möchte oder sich von komplexen Herausforderungen aus der Bahn werfen lässt, wird seiner Seniorität wirklich nicht gerecht!Was bedeutet Seniorität?Ja, Seniorität hat etwas mit dem Alter zu tun – im Business-Kontext aber vor allem mit der Berufs- und Lebenserfahrung. Und Erfahrung ist die Summe der gemachten Fehler und gefeierten Erfolge! Es hat auch was mit Kompetenz zu tun! Kompetenz wird in der Verhaltensforschung definiert als die Trinität aus Wissen Wollen KönnenDie Aufgabe eines Senior Managers 45 plus ist es, jüngere Menschen zu inspirieren, ihnen den Weg zu bereiten und sie auf ihrem Weg zu begleiten. Sein Wissen weiter zu geben - ja, gerne zu teilen! Das geht nicht mit Meckern und Um-sich-Schlagen! Die Umwelt eines Senior Managers erwartet Seniorität, also: Unaufgeregtheit, Souveränität und Inspiration. Und: Orientierung! Ein Senior Manager macht seine Mitmenschen besser. Wer das nicht wahr- und annimmt, wer das nicht wirklich WILL, ist noch nicht in der Seniorität angekommen – und verfehlt seine Rolle.Mehr Leben hinter sich, als vor sichWenn Sie Manager 45 plus sind, denken Sie bitte daran: Sie haben mehr Leben hinter sich, als vor sich. Das sagt einem schon alleine die Versicherungsmathematik. Sie sollten die nächsten 40 Jahre lieber bodenständig und souverän in Ihrem Umfeld auftreten. Wie waren Sie denn, als Sie 25 Jahre alt waren? Wie haben Sie zu den damals 50-jährigen Managern geschaut? Seien Sie die Person, die Sie gebraucht hätten, als Sie jung waren!Ihre Umgebung wünscht sich, erwartet von Ihnen als Senior Manager: Orientierung Impulse Inspiration Kluge Perspektiven Gute Gedanken-AngeboteWie viel Prozent Seniorität haben Sie bereits erreicht?Fragen Sie sich nun: Auf einer Skala von 0 bis 100 – wieweit sind Sie schon die seniore Person, die Leitplanken setzt, Inspiration gibt, Souveränität ausstrahlt und junge Mitarbeiter weiterentwickelt? Und: Wollen Sie überhaupt diese Person sein? In meinen Gesprächen mit Managern stelle ich diese Fragen. Direkt. Scharf. Tacheles. Hilfreich. Senior Manager müssen ein Umfeld der Möglichkeiten kultivieren. Sie sind erfahrende Mentoren, die ihre Leute besser machen, als sie es selbst einmal waren.Was denken Sie?Wie sehen Sie die Rolle eines Manager 45 plus? Was verstehen Sie unter Seniorität? Ich freue mich auf Ihre Anmerkungen, Hinweise und Widersprüche.Orientierung geben!www.aycon.biz
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Bist Du die Person, die Du gebraucht hättest, als Du jung warst?
Der Mensch sieht sich selbst immer etwas jünger, als seine Umwelt ihn wahrnimmt. Das ist faktisch immer so. Das kann bei Managern ab ca. 45 plus dann sehr skurrile Züge annehmen.
For a man nothing is as important as his family. Without his family he is nothing. For a manager nothing is as important as his team. Without his team he is nothing. I owe to you all!Without you the AYCON Management Consulting GmbH success wouldn't have ever been possible.
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